IATF16949汽车行业成员的认证

IATF16949汽车行业认证，初次认证

在确定初次认证IATF16949组织的审核人天时，下列情形下可以允许人天的减少：

1)组织已经获得ISO9001认证：

-从已有的ISO9001:2015升级到IATF16949.初审二阶段审核人日可减少不*过导则表5.2规定的审核人日的30%。

-IATF16949的认证机构应和现有的ISO9001:2015认证机构为同一机构。如ISO9001:2015认证客户转移至新的认证机构，新的认证机构在IATF16949升级审核之前，应进行至少一次ISO9001:2015监督审核。

-如果初审范围扩大，则不允许减少审核人日，必须**初审的审核人日。

-如果组织已有的是有效的ISO 9001:2008证书，则不允许升级审核人少，要**保持初审的审核人日。

2)从现有VDA6.1与ISO9001证书升级：

从现有VDA6.1与ISO9001:2015证书升级到IATF16949.初审二阶段人少不可*过表5.2规定的审核人日的50%

-如果组织已有VDA6.1和ISO 9001:2008证书，不允许人少，必须**保持初审二阶段要求的审核人日

-如果范围扩大，不允许人少，必须**保持初审二阶段要求的审核人日

3) 组织已有ISO/TS16949:2009的符合性证明函

已有ISO/TS16949:2009的符合性证明函的组织不允许按照导则5.14.4的人日进行减少人天。必须**保持初审二阶段审核人日。

4) 因未能按时进行转版审核而撤销已经获得的ISO/TS16949:2009证书：

已经撤销了ISO/TS16949:2009证书的组织，不能按照5.4规定的再认证人天进行初审二阶段审核。审核人日应按照初审要求进行。

-如果初审认证机构与撤销的证书是同一个机构，且初审二阶段时间在转版审核截止日的12个月内，可以减免一阶段。

-如果上述条件不能满足，则一阶段准备评审必须进行。

认证老师审核IATF16949时**关注什么?

1、过程是否有效建立，过程按照新标准要求建立，涵盖了所有标准的要求。不能遗漏也不能重复。过程的建立也必须符合组织的实际情况。

2、顾客特殊要求必须识别，顾客特殊要求和体系关系矩阵必须建立。必须证实已经落实是了顾客特殊要求。

3、落实识别出外部环境及组织的相关方及其要求。

4、产品安全管理必须策划和实施。特别关注：安全性的识别，安全的追溯管理，FMEA和CP的顾客额外批准，对供应链安全的管理。

5、应急计划的建立必须依据风险分析的结果，同时应进行年度评审和相应的模拟

6、发生不合格时，必须新FMEA然后新控制计划

7、员工道德行为规范必须建立，企业责任方针必须建立。如果举报不道德行为，必须落实实施方法。

8、每一个过程都必须进行风险分析，必须进行风险分级，必须采取措施。

9、临时替代过程必须落实策划，并严格实施。

10、制造可行性评估，必须考虑风险。

11、所需的外部资源必须识别，并确保如何获得。

12、基础设施的策划和实施，必须体现精益生产的原则。

13、二方审核员必须先获取IATF16949内审员证书，并应熟悉被审核供应商的生产过程。

14、内部和外部试验必须形成清理，包括范围、测试项目、设备清单。

15、合格供应商范围必须包含顾客*的、测试和校准机构、服务机构、物流运输等。

16、培训内审员的老师的资格必须有(IATF授权机构的培训合格证明)。

17、内审员必须区分：体系审核员、产品审核员、过程审核员、二方审核员。这些具有共性要求也有不同要求。

18、顾客平台必须定期确认，对顾客反馈的信息必须有效处理。

19、返工返修必须有作业指导书，必须进行FMEA分析。

20、例如：OEE\MTBF\MTTR等TPM目标，要策划建立并实施。

21、供应商管理包括：合格名册、定期考核计划和实绩、体系发展计划和实绩、风险评估、绩效考虑、绩效提升计划及实绩。

22、内部和外部供方的嵌入式软件管理必须策划和实施。

23、不能进一步处理的不合格，需要控制，避免误用。

24、内部审核必须进行策划，按照策划进实施。

25、虽然内部体系审核三年涵盖一次全过程，但是实施IATF16949.必须进行一次完整的内审。

通过IATF16949：2016认证的好处?

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· 改善流程以减少浪费，降低不合格产品

· 将IATF 16949与其他管理体系整合

· 证明您有足够的实力赢得新业务和投资前景

上海赛学企业管理有限公司是从事企业管理咨询，管理体系认证咨询(认可监督会和上海市质量技术监督局批准成立的认证咨询机构号为CNCA-Z-02-2012-099))、产品认证咨询和企业项目托管的*机构。我们拥有了一批*具现代管理知识和不同*背景的国家注册咨询师、和大学教授。我们致力于标准和管理咨询的研究及应用，曾为众多企业提供过管理服务。我们聘请上海交通大学、复旦大学、华东师范大学、上海二工业大学、浙江农林大学的教授来公司授课和指导，在管理理论动向，培训及案例研讨等方面进行深入广泛的交流。我们坚信“学习是一种态度”“学习是一种信仰”。

IATF16949认证的步骤和流程，分哪几步走?

一、准备阶段

1.1 决策，统一思想

公司作出IATF16949贯标和认证的决策，任命管理者代表，授权其按IATF16949推行小组。

1.2 设立IATF16949推行小组

小组成员须懂*技术、质量管理，具有较强的分析能力及文字能力，一般为各部门的骨干。应为小组配备辅助人员，进行打字、文件传递等工作。

1.3 编制工作计划

应包含宣传教育、培训人员、体系分析、标准条款的选择、过程展开、责任分派、文件编制和体系建立等方面。计划中应明确各工作项目的承担部门和完成期限。

1.4 学习培训

a.管理人员应了解标准的由来、掌握标准的主要内容和用途、理解贯标的意义。

b.IATF16949推行小组应对系列标准有较全面的掌握，掌握标准的选择、剪裁和应用方法。

c.普通员工学习IATF16949基础知识。

二 、质量体系设计

2.1 质量方针，确定质量目标。

2.2 确定质量管理体系应包含的IATF16949条款。

根据产品的特点和客户要求对IATF16949的条款进行取舍必要时做必要的补充。

2.3 公司现状诊断。

将公司现有质量体系的要求与选取的IATF16949的有关要求进行对照，找出它们之间的差距，进而确定需进行修改的内容。

2.4 质量责任分配及资源配备。

a.根据需要对组织结构进行调整;

b.将各项质量活动责任分配落实到各职能部门，编制职能分配矩阵表。

c.识别资源要求，配置必需的资源。为了实现IATF16949标准要求，应确保质量体系拥有必需的资源，对短缺的资源应及时地进行补充。

三、确定要编制的文件清单

3.1 整理现有的各类质量体系文件，并与IATF16949的条款进行对照，以确定要新编与修订的文件清单。

3.2 编写指导性文件。

就质量体系文件的要求、内容、格式作出规定。

3.3 文件编写计划

针对需要编写的文件，编写计划、规定：

a.编写、讨论、审核、批准的人员

b.编写、讨论、审核、批准的进度、要求和完成日期。

四、文件编写、讨论、审核与批准

4.1 各部门完成文件制作

4.2 按照计划进行跨部门评审

4.3 完成文件的批准

五、质量体系的实施运行

5.1试运行前的培训;

5.2试运行前的准备;

5.3宣布试运行。

将质量体系由不完善到完善，由不配套到配套，由不习惯到习惯，由没有记录到记录完整，由不符合到符合过渡。试运行中的问题应及时采取措施，从而*质量体系正常的运行。