为组织推行IATF16949或认证目的的培训服务，让组织掌握与配合汽车客户对于供应商的审核。

VDA6.3培训简介：

过程审核是汽车工业OEM在ISO/TS 16949中要求进行的一种基本的审核方法，并被各国汽车制造者所认可采用。作为ISO/TS 16949的更新版标准IATF 16949:2016在附录B中将其列为的核心参考手册，是汽车供应链内应用最为广泛过程审核标准，适合于汽车制造业各级供应商，也包括汽车总装厂。

VDA6.3培训目的：

一、学员掌握过程审核的目的、意义、程序及实施步骤。使其能过对产品的制造过程进行评定，掌握其质量能力;

二、对于管理层和企业来说，介绍不同类型的过程审核方法以便组织选择应用、降低组织风险、增强客户满意。为持续改善提供输入。为全面质量体系审核提供支持，并在管理方法上更加系统化;

三、深入理解“过程方法”在建立汽车行业质量管理体系及审核过程中的应用;

四、体系审核，过程审核和产品审核的区别与联系;

五、VDA 6.3(2016版)的条款要求及审核要领以及与IATF16949:2016版的关联差异;

六、VDA 6.3(2016版)与2010版变化点及其意图;

七、VDA 6.3(2016版)审核工具的应用;

八、了解风险思维以及基于风险的审核策划与抽样。

VDA6.3培训对象：

一、质量管理体系推行人员、内部审核员、实施质量管理体系的高级管理人员;

二、供应商质量审核人员：采购、SQE、工程技术人员;

三、项目管理人员;

四、制造管理人员;

VDA6.3培训大纲：

一、汽车行业质量管理体系标准演变简介：ISO9001.QS9000.VDA6.1.ISO/TS16949.IATF16949

二、德国汽车工业的质量管理认证和审核体系简介：VDA 6系列(VDA 6.1~6.7)

三、过程方法理解与应用，汽车行业过程模式分析方法

四、过程审核的概述(VDA 6.3)

五、VDA 6.3标准演变：1998版、2010版和2016版的差异概述

六、过程审核员的资格要求

七、基于风险思维的过程审核策划

八、针对潜在供应商的过程审核(P1)

九、项目管理，设计开发的过程审核(P2~P4)

十、供应商管理的过程审核(P5)

十一、批量生产中的过程审核(P6.1~P6.6)

十二、过程审核提问表分析

十三、过程审核计分方法

十四、过程审核结果分析及评定

十五、过程审核报告

十六、纠正措施及跟踪

十七、考试