知识产权管理方法及对现有知识产权管理的“健康检查”

知识产权管理方法及对现有知识产权管理的“健康检查”

1. 知识产权管理类似公司管理，即需要制定管理战略、需要进行市场分析、风险预测等等;知识产权管理部门同其他业务部门的管理也相类似，需要明确管理目标、制定管理计划、编制管理预算、对其进行测评，包括核算建立部门的成本及能为公司带来多少利润等。

2. 在对企业进行知识产权法律服务时，需要对企业的知识产权管理进行“健康检查”，即需要明确如下问题：

(1)企业目前面临的全球竞争环境是什么?

(2)过去3年里，同行业的竞争对手做了什么?企业自身对竞争对手做了什么?

这主要包括企业自身及竞争对手申请专利的数量、技术的变革情况、企业间的诉讼情况及企业之间是否有兼并的可能性。

(3)竞争对手将来可能会采取何种攻击方式?企业将会采取何种计划绕过攻击?

综上所述，知识产权管理必须是一种战略性的管理，而这种战略性管理的效果则主要体现在企业的效益上，同时，我们也从宏观上了解了如何通过知识产权管理的措施来防范知识产权管理的风险。